הסטארטאפיסטיות לוגו

» להאזנה לתכנית המלאה:

אפרת שנהוד הגיע ליזמות לאחר 26 שנות ניסיון כמרפאה בעיסוק של ילדים ומבוגרים הסובלים ממוגבלות תנועה בשל מחלה, שיתוק מוחין ואף זקנה.

במשך שנים ראתה את מטופליה, כמו רבים אחרים, סובלים מהשפעות ושינויים במבנה גופם כגון עקמת, התקשחות מפרקים, פצעי לחץ ועוד הנגרמים כתוצאה מישיבה קבועה בכסא הגלגלים. הרפואה כיום יודעת להציע להם ניתוחים והתערבות פולשנית או התערבות שמרנית שמטרתה שמירה על אקטיביות ותמיכה במנחי הגוף ע״י מכשירים שונים. כל אלו הם פתרונות נקודתיים בלבד.

לפני כחמש שנים מצאה אפרת מאמר מקצועי, ויחד עם קולגה החלה להתעמק בתחום של ליקויים ושינויים במבנה הגוף של האדם ולהעביר הרצאות סקירה בתחום. יום אחד תוך כדי שיטוט בפייסבוק ראתה קול קורא למיזמים שמציעים פתרונות לאנשים עם מוגבלות והחליטה להגיש את הרעיון שהתגבש לה במשך שנים בראש. האקסלרטור של איזי שפירא ופרזנסטנס בתמיכת קרן רודרמן הווה בית ספר של ממש לאפרת ולימד אותה את כל אבני הדרך הנדרשים בכדי להקים מיזם, חיבר אותה לשותף הנוכחי דניאל שחף שמתפקד כ CTO ואיפשר לה לבנות פרוטוטייפ ראשוני. וכך נולדה ReSymmetry.

הפתרון שהחברה מציעה הוא Healy, כסא גלגלים רובוטי חכם האוסף מידע על היושב בו כגון הלחץ שמופעל בישיבה, דופק, נשימה, טמפרטורה ועוד מדדים המסמנים מצוקה ובתגובה משנה את מנח גופם וגורם לישבה בתנוחה אחרת, מה שהופך את הישיבה מפסיבית לאקטיבית.

אולם אפרת משתפת אותנו שלא הכל ורוד בסטארטאפ, אל האקסלרטור הגיעה עם שותף שבמהלכו גילה כי המחוייבות גדולה מדי ופרש. נסיון עם שותף אחר קידם אותה בתחום השיווק והתקציב, והוא שרשם אותה לתחרות +45 של קרן מיראז׳, שם זכתה במקום הראשון וב 100 אלף דולרים הראשונים, אך גם שותפות זו לא המשיכה. הפיתוח הראשוני של האב טיפוס נראה מבטיח במעבדה אך בנסיון הראשון להושיב עליו ילד כשל ודרש פיתוח מחודש. כל האתגרים שבדרך לא היוו מעצור לאפרת שהמשיכה לכוון לעבר החלום ובדרך זכתה בעוד שתי תחרויות האחת של WeWork – Creator Awards בה זכתה ב 72 אלף דולר והשניה של She Loves Tech שם הנצחון זיכה אותה בנסיעה לתחרות העולמית בסין. בנוסף החברה היתה אחת מתוך החברות שנבחרו ע״י רשות החדשנות לקבלת מענק מיוחד למיזמים עבור אנשים עם מוגבלויות.

כיום החברה ממוקדת בחיפוש אחר משקיע חכם כזה שמבין ומגיע מהתחום וידע לעזור להם לקחת את המוצר לשוק, כמו גם לתת את הפידבקים הנכונים ולמצב אותו נכון תרבותית בשוק שיבחר. במקביל קיבלה החברה את אישור הלסינקי המאפשר לעשות ניסוי קליני בבני אדם, אותו הם יבצעו במשך 4 שנים בשיתוף עם פרופסור אלי כרמלי ראש החוג לפיזיותרפיה באוניברסיטת חיפה שהוא גם יושב בבורד של החברה.

שוחחנו עם אפרת על שינוי קריירה, הגעה לרעיון, אקסלרטור ותחרויות, שותפים שיש להם חברה נוספת וההשלכות על הסכם המייסדים והקניין הרוחני, בניית מוצר מכני, הקמת חברה ובורד, שיקולים בבחירת שוק יעד ולמה הודו בעייתית, מודל עסקי מבוסס על חברות הפצה ודילרים, התקדמות בפיתוח למרות הקשיים בגיוס, מיהו המשקיע האידיאלי, ניסויי קליני, הגדרת מדדי הצלחה, שיתוף פעולה עם סטארטאפ אחר, ייצור בסין והחשש מריברס אנגיניירינג, ועוד.

התוכנית בשיתוף הרדיו הבינתחומי (106.2 FM)‏ תודה לעדי בן עוז המפיקות שלנו. מוזמנות ומוזמנים לשאול את אפרת ואותנו שאלות בקבוצת הפייסבוק של הסטארטאפיסטיות. הזמינו חברים וחברות לקבוצה, עזרו לנו לגדול.

האזנה נעימה

הסטארטאפיסטיות לוגו
הסטארטאפיסטיות לוגו

לחץ כאן כדי להשאיר תגובה

האימייל לא יוצג באתר. (*) שדות חובה מסומנים

אתה יכול להשתמש בתגיות הבאות בתגובתך:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>